沙漠掘金

前言：“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，昆明野外拓展训练通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。

根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度 。 

提示：人在压力情况下，会自然反映出日常行为处事方式。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为"只求生"、"没方向"、"易妥协放弃"，甚至"只带了两份食物就出发了"......

尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律，但是如果你连有规律的东西都捕捉不到，如何处理没有规律的情况呢？

沙漠掘金带给我们的深思是很多的。"我们每天、每周、每月、每季度（可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战）都在做沙漠掘金"。

对于效益 最 大化——利用有限的资源，面对风险，如何带领你的团队，完成任务，达成绩效 最 大化的反思。

•项目问题：战略的管理

•  团队激励

•  合作与竞争

•  大众沟通

•  策略性规划愿景 / 使命

•  价值观制定

•  绩效管理

•  目标 / 结果导向

项目意义与收获：

•经过一天的学习，学员对团队人员合作、沟通、竞争的认识更加全面和清晰；以及团队目标制定及目标制定对团队结果的产出的意义、实质性有了更深的理解。通过比实际的演练和调整，学员将亲身体验公司及自身的问题所在，并获得企业管理与经营的宝贵实践经验。

•运用实景模拟的团体游戏方式，在不知不觉中去显现团队的问题，并通过培训师的引导及自身的感受去发掘出问题的根本实质，团队成员一起总结成功、失败的经验、教训，并找到立竿见影的解决方法。

•对于高层经理

•验证了已形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。

•通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。

•通过模拟演练，大大提高了解决问题、理性决策的能力。

•经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

•对于中层经理

•通过对模拟企业战略管理与经营决策的 、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性。

•系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。

•树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想深处构建起全局管理意识。

•通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。

•树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效

•对于普通员工

•树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的经营和管理中，

•形成系统思考的思维格局，不 从本职工作发展，更多地从大团队，从企业全局去思考工作

•打破部门间的壁垒，形成部门间合作的工作模式

•认识人际关系的重要性和组织沟通义意，从而认识到自己与同事与组织之间关系

•一、目标管理

•1、通过模拟演练，了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标、如何跟踪反馈使绩效符合甚至超越目标要求，并能通过强化训练使用目标管理及目标分解的工具和方法，达到能合理评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁，充分提高企业绩效。 

•2、制定、实施模拟企业中、长期发展目标管理与绩效考核执行和追踪的难点和困惑

•3、目标管理的成功与否主要取决于管理者的观念和心态

•4、执行与追踪的目的、原则和重点

•5、设定合理的目标有利于提高企业核心竞争力及竞争优势

二、竞争战略

•1、通过模拟各种不同的组织及市场，在企业营运过程中需要了解整个市场状况及对分险的控制

•2、练习使用竞争者辨识与分析技术

•3、运用经营的眼光观察自身及行业的差距，并谋求市场竞争优势

•4、根据模拟经营形势，灵活运用 领 导 者、追随者、补缺者战略

•三、团队建设

•1、通过模拟团队协作，认识团队的实质

•2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

•3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

•4、体验沟通对团队的意义

•5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识 

•6、基于团队承诺，昆明拓展培训制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效